مقدمه

ازمهمترين عواملي كه پيشرفت درهر فعاليت توليدي واقتصادي راتضمين مي­كند تلفيق دانسته­ هاي علمي با امكانات عملي است و اين امر در برخي از رشته ­هاي توليدي مانند فعاليت­ هاي دامپروري لازم وضروري مي باشد. چنانكه نگاهي اجمالي به وضعيت دامپروري كشورهاي پيشرفته داشته باشيم مشاهده مي­ نماييم كه با بكارگيري تكنولوژي واستفاده ازعلوم و فنون تخصصي، راندمان توليد دركشورهاي صنعتي به طور چشمگيري افزايش يافته تا آنجا كه حدود 70 % درصد توليدات دامي، مربوط به اين كشورها مي­باشد و30 % درصد ديگرتوليد راكشورهاي درحال توسعه به خود اختصاص می­دهند. اين روند توليد نسبت معكوس با جمعيت كشورها داشته و 6 ميليارد جمعيت دنيا 30 % توليد را دارند. لازمه­ی تامين نياز پروتئيني اين جمعيت 6 ميلياردي بايستي از طريق توليدات كشورهاي درحال توسعه و يا واردات ازكشورهاي پيشرفته انجام گيرد.

باتوجه به اينكه يكي ازساده­ ترين راه­ هاي توليد پروتئين از طريق شير و فرآورده­ هاي آن مي ­باشد، سرمايه­ گذاري روي اين بخش توليدي، ضروري تر مي­ نماید.

 

فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)

تعداد صفحات: 58

 

فهرست مطالبپ

مقدمه

1- خلاصه ی اجرائی (Executive Summary)

2- معرفی شرکت (Company Overview)

2-1. مقدمه

2-2. شعار شرکت

2-3. بیانیه ی ماموریت شرکت

2-4. تاریخچه و وضعیت فعلی شرکت

2-5. اهداف شرکت

3- محصول و خدمت (Product and Service)

3-1. ویژگی ها

3-1-1. ویژگی های برجسته و خاص

3-1-2. دلایل مشتری پسند بودن محصولات

3-1-3. نحوه ی تولید

3-1-4. نحوه ی پخش

3-1-5. قابلیت معیار شدن

3-2. مزایا

3-3. تبیین تفاوت ها

3-3-1. ماتریس رقابتی

3-3-2. قوت، ضعف، فرصت و تهدید (SWOT)

3-4. حق مالکیت

3-5. مرحله ی رشد

4- تحلیل بازار و صنعت (Market and Industry Analysis)

4-1. اندازه و رشد بازار

4-2. روند

4-3. نقطه ی ورود

4-4. ساختار صنعت

4-5. ساختار بازار

4-6. محیط رقابتی

4-7. کنترل

4-8. رقابت

4-9. فرصت

5- برنامه ی بازاریابی (Marketing Plan)

5-1. بررسی مشتریان

5-2. سیاست بازار هدف

5-3. سیاست کانال های توزیعی

5-4. تثبیت موقعیت

5-5. سیاست محصول / خدمت

5-6. سیاست قیمت گذاری

5-7. سیاست ارتباطات

5-8. سیاست فروش

5-9. مدل درآمدی

6- برنامه ی عملیات (Operations Plan)

6-1.استراتژی عملیات

6-2. حوزه ی عملیات

6-3. عملیات جاری

6-4. هزینه های عملیاتی

7- برنامه ی توسعه (Development Plan)

7-1. استراتژی توسعه

7-2. برنامه ی زمانی توسعه

7-3. هزینه های توسعه

8- برنامه ی مدیریت (Management Plan)

9- مزایای رقابتی (Competitive Advantage)

10- برنامه ی مالی (Financial Plan)

10-1. فرضیات مالی

10-2. خلاصه ی مالی

10-3. پیش بینی مالی

10-4. سرمایه ی مورد نیاز

10-5. استراتژی خروج

10-6. ریسک های مالی

11- برنامه ی تأمین مالی (Funding Plan)

11-1. نیاز های مالی

11-2. مصارف منابع مالی

12- پیوست (Appendices)

12-1. نمونه ی پرسشنامه

12-1-1. پرسشنامه های پر شده

12-2. برخی از اطلاعات اولیه ی طرح

12-3. محاسبه های هزينه هاي ثابت طرح

12-3-1. ساختمـان هـا و تأسيــسات مـورد نياز طرح

12-3-2. ماشين آلا ت و تجهيزات طرح

12-3-3. خريد دام و ارزش ريالي آن

12-4. هزینه های جاری طرح

12-4-1. کارکنان دائم طرح و میزان مزد آن ها

12-4-2. محاسبه ی هزینه ی خوراک دام

12-4-3. محاسبه ی هزینه ی سالانه ی سوخت و برق مصرفی

12-4-4. محاسبه ی هزینه ی سالانه ی تعميرات و نگهداري

12-4-5. محاسبه ی هزینه ی استهلاك سالانه (برای ساختمانها، تأسيسات، ماشين آلات)

12-4-6. محاسبه ی جمع کل هزینه های جاری طرح

12-5. مقدار و ارزش تولیدات طرح در سال های مختلف

12-6. جریان نقدینگی مالی پروژه برای 6 سال اول

12-7. تحلیل هزینه/فایده

12-8. برنامه ی تامین مالی پروژه

12-9. پیش بینی سود و زیان طرح برای 5 سال

12-10. گردش وجوه نقدی طرح برای 5 سال

12-11. پیش بینی ترازنامه برای 5 سال

12-12. محاسبه ی نقطه ی سر به سر

12-13. محاسبه ی فضای مورد نیاز دامداری

منابع و مراجع